DAS können WIR
für SIE tun

unsere Leistungen
im Überblick

Die eigene Nachfolge regeln bedeutet Verantwortung für die Zukunft zu übernehmen. Dabei sollten nicht nur die steuerlichen Aspekte im Vordergrund stehen. Die Nachfolgeplanung heißt auch Vorsorge treffen für den Fall des Falles.

Als Ihr Berater begleiten wir Sie in diesem Prozess. Wir nehmen gemeinsam die IST-Situation auf und erarbeiten hieraus Ihre Wünsche (SOLL-Zustand). Anhand dieser werden die notwendigen Schritte erarbeitet und umgesetzt.

Hierzu gehört auch die turnusmäßige Überprüfung der Verträge. Da die Gesetzgebung immer im Fluss ist und sich auch bei Ihnen über die Jahre Veränderungen ergeben, sind gerade bedeutende Verträge (Eheverträge, Erbverträge, Testamente, Gesellschaftsverträge, ..) einer turnusmäßigen Überprüfung zu unterwerfen. Hier dürfen wir Sie bzgl. der steuerlichen Aspekte unterstützen.

Wir begleiten Sie hier.

Die Unternehmensplanung und ein dazugehöriges Controlling gehören zu den Sorgfaltspflichten eines Unternehmers.

Dies beginnt bei einer Existenzgründung mit einem tragfähigen Konzept und der Erstellung eines Businessplans. Aus diesen leiten sich Ergebnis-, Finanz- und Liquiditätsplanung (integrierte Unternehmensplanung) für die ersten Jahre ab. Auch andere Unternehmensentscheidungen benötigen diese Art von Planung. Wer nachhaltig den Wert seines Unternehmens sichern und steigern will, setzt die Unternehmensplanung als Steuerungsinstrument ein und schreibt diese kontinuierlich fort. Ergänzt um das Finanzcontrolling mit seinen Soll-Ist-Vergleichen, wird eine solide Basis für die Unternehmenssteuerung kleiner und mittlerer Unternehmen geschaffen.

Die Planung kann Bestandteil des seit dem 1. Januar 2021 explizit gesetzlich geforderten Früherkennungssystems gem. § 1 StaRUG (Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz) sein. (Lesen Sie mehr dazu im nächsten Punkt)

Auch im Kreditgespräch ist ein aktives Agieren durch Vorlegen von fundierten Planungen von Vorteil statt eine Planung nachzureichen.

Wer noch keine Unternehmensplanung integriert hat, kann diese nach und nach aufbauen. Sprechen Sie uns an.

Nicht erst in der Krise!

Seit dem 1. Januar 2021 sind Geschäftsführer von GmbH‘s und GmbH & Co. KG’s explizit gesetzlich verpflichtet worden, existenzbedrohende Unternehmensrisiken durch ein Früherkennungssystem rechtzeitig zu identifizieren und daraus folgend entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. § 1 StaRUG (Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz).

Ein dokumentiertes Früherkennungssystem umfasst eine Risikoanalyse, Maßnahmen zur Abwendung der Risiken und mindestens eine BWA- und Kennzahlenanalyse (BWA = betriebswirtschaftliche Auswertung). Eine BWA-Analyse ist ertrags- und vergangenheitsorientiert. Vorteilhafter ist eine in die Zukunft gerichtete integrierte Unternehmensplanung (mehr siehe oben) die auch die Entwicklung der Liquidität im Blick hat.

Wir bringen Sie hier auf den richtigen Weg.